近年來,，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,，電子商務(wù)如何與印刷結(jié)合成為行業(yè)最為關(guān)注的話題。盡管目前已經(jīng)有印刷企業(yè)嘗到了電子商務(wù)的甜頭,，如國外的Vistaprint,、國內(nèi)的快印客等公司，并取得了一定的成績,，但對于大多數(shù)企業(yè)而言,，發(fā)展電商并不是一件簡單的事，折戟沙場的企業(yè)也不在少數(shù),。

    血淋淋的例子告訴我們,，印刷電商之路一開始就滿布荊棘，并非平坦大道,。那么投資電商,，印刷企業(yè)應(yīng)該注意些什么呢？

    1.選擇適合自己的細(xì)分市場及贏利模式

   ?跟幾年前相比,，現(xiàn)在的電子商務(wù)市場發(fā)展很快,，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)9.9萬億元,，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)細(xì)分市場的規(guī)模達(dá)到5.15萬億元,。雖然電子商務(wù)的大市場已經(jīng)形成，但印刷企業(yè)還需要對其涉足的細(xì)分市場進(jìn)行針對性分析,。目前,，商業(yè)模式單一、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,，已經(jīng)給印刷業(yè)帶來不良影響,。印刷企業(yè)發(fā)展電商，應(yīng)冷靜思考并快速行動,，選擇適合自己的細(xì)分市場及贏利模式,，力爭在新藍(lán)海中求發(fā)展。

   ?2.充足的資金支持,、資金準(zhǔn)備及合理的使用尤其重要

   ?電子商務(wù)打破了地域與時間的限制,，讓企業(yè)可以面對更多的客戶，擁有更大的市場,。這既是優(yōu)勢,，同樣也有風(fēng)險,。對印刷企業(yè)來說，為了應(yīng)對龐大的業(yè)務(wù)量,，少不了軟硬件的采購、升級與維護(hù),；為了尋找客戶,、培養(yǎng)其消費(fèi)習(xí)慣，則需要大量的市場推廣,，所以充足的資金支持,、資金準(zhǔn)備及合理的使用顯得尤其重要。兵馬未動,，糧草先行,，如果稍有不慎，便會滿盤皆輸,。

   ?3.妥善處理好企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理問題

  ??想要打造一個先進(jìn)的商業(yè)模式,，電子商務(wù)如何科學(xué)地融入印刷企業(yè)，也是從業(yè)者應(yīng)該重點(diǎn)考慮的,。流程的搭建,、線上線下的配合、領(lǐng)導(dǎo)層及員工意識的培養(yǎng),，這些看似零散的內(nèi)部運(yùn)營管理問題,，如果處理不好將會打破企業(yè)原有平衡的生態(tài)環(huán)境，長此下去,，也將直接影響印企電商的發(fā)展之路,。

   ?總體看來，印刷企業(yè)投入電子商務(wù)的大方向是正確的,，但在發(fā)展過程中,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況，把握市場,，合理布局,，除了看到機(jī)遇，更應(yīng)正確了解其風(fēng)險,，并合理規(guī)避風(fēng)險,，做到謀定而后動。

 

(本內(nèi)容摘至網(wǎng)絡(luò),，如有侵權(quán),，請通知管理員刪除)