英國(guó)派諾（PIRA）公司調(diào)查報(bào)告顯示,，全球及西歐的印刷總份額中采用數(shù)字印刷的比重已經(jīng)達(dá)到14%,，采用數(shù)字印刷最多的產(chǎn)品當(dāng)屬商業(yè)及出版印件,。國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷市場(chǎng)占比還很低,，但經(jīng)過(guò)多年摸索，按需印刷圖書的理念正漸漸為出版社所接受,。國(guó)內(nèi)的按需圖書印刷會(huì)走出一條什么樣的路呢,？

　　無(wú)法對(duì)按需出版說(shuō)“不”,！

　　1.公開報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末,，國(guó)內(nèi)僅新華書店與出版社自辦發(fā)行的圖書庫(kù)存碼洋已經(jīng)增至884.05億元,。自1999年起出版庫(kù)存逐年攀升的嚴(yán)峻現(xiàn)狀讓出版社意識(shí)到，按需出版印刷會(huì)是走出庫(kù)存困境的有效途徑,。

　　2.如果僅以印刷工價(jià)來(lái)衡量生產(chǎn)成本,，數(shù)字印刷難與傳統(tǒng)膠印匹敵，但把預(yù)印圖書占用的資金成本與可能出現(xiàn)的預(yù)印圖書報(bào)損等均作為印刷生產(chǎn)成本的一部分來(lái)加以分析,、管控,，對(duì)出版社轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、接受看起來(lái)高一些的按需印刷工價(jià)起到了極大作用,。

　　3.通過(guò)數(shù)年實(shí)踐和數(shù)字印刷設(shè)備供應(yīng)商的努力,，出版社已經(jīng)認(rèn)可并接受數(shù)字印刷的現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量，不再像起初那樣按傳統(tǒng)膠印的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量數(shù)字印刷產(chǎn)品,，這對(duì)推廣數(shù)字印刷有幫助,。

　　4.發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)字印刷市場(chǎng)占比不斷提高，按需出版在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家火爆,，這促使國(guó)內(nèi)出版社對(duì)按需印刷的探索熱情持續(xù)升溫,。

出版社要自己“玩”按需印刷？

　　掌握著內(nèi)容資源,，困擾于版權(quán)被盜印,，又希望肥水不落外人田的出版社，目前對(duì)于自己開廠組織完成圖書按需印刷有很高的熱情,。他們也具備自身優(yōu)勢(shì)。

　　畢竟誰(shuí)掌握著出版資源,，誰(shuí)才掌握著印刷的主動(dòng)權(quán),。出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的考慮，出版社更放心把內(nèi)容資源掌握在自己手上,。

　　當(dāng)前,，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社下屬公司“中獻(xiàn)拓方”的成功案例增強(qiáng)了出版社自辦按需印刷企業(yè)的信心，更多的出版社將仿效,。

　　也有印刷企業(yè),，比如上海柯創(chuàng)印刷公司能從印刷邁進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品自主開發(fā),，但這畢竟是很難復(fù)制的個(gè)案,。就內(nèi)容資源而言，印刷企業(yè)有

天然劣勢(shì),。

　　我認(rèn)為,，要實(shí)現(xiàn)按需圖書出版印刷的真正發(fā)展,，出版社應(yīng)該從自己“玩”走向合作“玩”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，在確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害的前提下,，建立遍及全國(guó)甚至全球的印刷網(wǎng)點(diǎn)是終極發(fā)展方向。這個(gè)市場(chǎng)需要多元主體參與,。

　　物流是支持按需印刷良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，把快捷的物流與掌握著內(nèi)容資源的出版單位結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)就近組織生產(chǎn),，降低運(yùn)輸成本且提高投遞速度,，這應(yīng)該是按需印刷發(fā)展成熟后的方向。選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇榻⒂∷⒕W(wǎng)絡(luò)群,，同樣是一種理想的實(shí)現(xiàn)上述目的的方案,。

　　專業(yè)化生產(chǎn)才有助于控制與降低生產(chǎn)成本，把產(chǎn)品做得更出色,。

　　加速實(shí)現(xiàn)數(shù)字印刷設(shè)備及耗材的國(guó)產(chǎn)化,，才是大幅度降低數(shù)字印刷成本、加快按需印刷在國(guó)內(nèi)發(fā)展的本質(zhì)性措施,。