在數(shù)字化浪潮的推進下,，印刷產業(yè)面臨時代的改革,，傳統(tǒng)的依靠勞力密集與技術經驗的印刷產業(yè)，已被自動化與簡易計算機操作改變,，從業(yè)人員也從過往體力勞動的藍領階級轉變成利用技術的白領階級,。近年來，大量專業(yè)技術人員的投入,，使得印刷技術與設備的研發(fā)取得了重大的突破,，但技術的提升也造成了成本降低、爭搶市場占有率,、大量傾銷等問題,，使得傳統(tǒng)印刷產業(yè)陷入削價競爭的惡性循環(huán)之中。在此行業(yè)背景下,，數(shù)碼印刷成為未來的趨勢,，在相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)與專家學者的預測中可以看到，其前景十分樂觀,，市場占有率也逐年攀升,。
　　現(xiàn)今，數(shù)碼印刷正廣泛應用在藝術品,、包裝,、標簽、紡織品,、書刊,、廣告等印刷中，并與膠印,、網印和柔印相競爭,，進一步蠶食傳統(tǒng)印刷市場。數(shù)碼印刷擅長少量,、多樣,、個性化的印刷產品,；通過信息管理，縮短交貨期,、降低產品庫存,；藉由計算機數(shù)據(jù)控制，可以達到更精準的印刷質量,。但數(shù)碼印刷仍存在一些問題,，如生產成本較高、設備產能較低,、印后加工仍要回歸傳統(tǒng)方式,、印刷質量與色彩仍受到質疑等。
　　毋庸置疑,，數(shù)碼印刷擁有著誘人的優(yōu)勢與廣闊的發(fā)展前景,，但在其高成本與尚未建立清晰的營運模式等種種阻力下，大部分的傳統(tǒng)企業(yè)仍在觀望且不敢輕易嘗試,。數(shù)碼印刷應該如何在市場上發(fā)揮優(yōu)勢,、創(chuàng)造前景、獲得利潤呢,？當時代準備好了,，設備技術準備好了，為什么企業(yè)還是沒有賺到錢呢,？在現(xiàn)在這個信息潮流的時代背景下,，印刷企業(yè)不該再用傳統(tǒng)的觀念賺錢，如果去分析目前成功的數(shù)碼印刷企業(yè)的發(fā)展核心,，便可以提出一個重要的經營理念——創(chuàng)新,。數(shù)碼印刷企業(yè)應搭配網絡媒體進行改革，以創(chuàng)新來創(chuàng)造新的市場需求,，以差異化來獲取高額的利潤,，配合跨領域的策略聯(lián)盟合作，打造屬于數(shù)碼印刷企業(yè)的贏利模式即：創(chuàng)新（Innovation）=創(chuàng)造需求（Create Needs）+創(chuàng)造差異（Create Differences）+策略聯(lián)盟（Create Alliances）,。

　　創(chuàng)造需求（Create Needs）
　　首先必須建立“創(chuàng)造需求市場”的概念,。了解需求，創(chuàng)造服務,，才能開拓市場,。數(shù)碼印刷提供了多種不同的可能性，也提供給傳統(tǒng)企業(yè)轉型發(fā)展的新機會,，重要的是企業(yè)必須去挖掘那些尚未滿足的市場需求,，而這些需求將是數(shù)碼印刷未來的新興市場。
　　舉例來說,，面對全球環(huán)保意識的不斷提升,，環(huán)境保護已成為當今趨勢，印刷產業(yè)也需因應環(huán)保需求而進行改革,，因此環(huán)保材料,、綠色印刷、碳足跡等新的需求與服務也應運而生,。如數(shù)碼印刷中的UV印刷將取代過去部分的傳統(tǒng)印刷以達到環(huán)境保護的需求,，這些需求產生的新產品與服務也提供了較高的利潤。
　　此外,，數(shù)字媒體,、云端技術與網絡的普及，改變了過往消費者的習慣,，帶動了新的商業(yè)模式與服務的需求,。消費者渴望多元管道的服務方式，因此印刷產業(yè)也通過B2C,、B2B,、C2C到P2P等模式的開創(chuàng)，提供滿足客戶需求的商業(yè)模式,，如多元出版,、云端印刷（W2P）、個性化印刷,、合版印刷等,。這些跨媒體的服務擴大了數(shù)碼印刷企業(yè)經營的領域，滿足了顧客需求,，提升了企業(yè)本體的競爭力,，成為現(xiàn)今數(shù)碼印刷的趨勢。
　　數(shù)碼印刷的按需印刷與個性化服務,，提供給顧客多樣化,、個性化與加值性的產品，滿足了不同顧客的需求,。顧客愿意付出較高的單價購買,，這比傳統(tǒng)市場的單一性產品更有競爭優(yōu)勢。由此可見,，數(shù)碼印刷應擴大產品范圍如裝潢材料,、家具、3C產品,、藝術品復制等高單價產品,，進一步挖掘增值應用，提高單價與創(chuàng)造利潤。

　　創(chuàng)造差異（Create Differences）
　　創(chuàng)造差異是指創(chuàng)造產品的差異,、創(chuàng)造服務的差異,、創(chuàng)造獨有的特色，而這個特色跟差異是好的,，是具有競爭優(yōu)勢的,。別人沒有，只有我有,；別人有,，但我做得更好。如合版印刷,，采用訊息網絡應用于物流方式,，低價且快捷高效。剛開始出現(xiàn)合版印刷的時候,，因為利潤很低,，幾乎沒有廠商愿意從事這樣的行業(yè)，但對于顧客來說,，網絡合版印刷相較一般印刷擁有價格上的優(yōu)勢差異,。誰都沒有想到網絡合版印刷可以在今天產生如此龐大的商業(yè)利潤，現(xiàn)在大家紛紛投入網絡合版印刷的行列,，而如今大家在比的是,，誰能提供更多樣的產品？誰能提供更低廉的價格,？誰能更快速的送達顧客手中,？誰的服務流程最好最方便？只要顧客心中產生差異的優(yōu)勢,，滿足顧客需求,，就能進一步鞏固市場。所以數(shù)碼印刷企業(yè)在滿足市場需求的前提下,，一定要有優(yōu)勢差異的存在,，而這個優(yōu)勢差異要求不斷求新、求變,，這樣才能將企業(yè)推展得更遠,。

　　策略聯(lián)盟（Create Alliances）
　　數(shù)碼印刷具有很大的潛力與發(fā)展優(yōu)勢，適合整合信息媒體,、跨領域,、創(chuàng)新增值服務等。數(shù)碼印刷企業(yè)通常來自于不同的背景環(huán)境,，有些來自于出版業(yè),、有些來自于印刷業(yè),、有些來自于材料商、有些來自于信息科技產業(yè)等,，本身各自擁有不同的優(yōu)勢,，但如何強化競爭力，仍需要整合外來資源,、擴大策略伙伴,，打造多元的企業(yè)文化。如增加傳播信息伙伴,、藝術經濟伙伴、印刷出版同盟等,，通過不同的信息業(yè)務去交流,，彼此建立合作關系，利用伙伴的資源與優(yōu)勢取長補短,，擴大自身企業(yè)的服務項目,，提供更多、更好,、更方便的服務與產品,，滿足顧客需求，創(chuàng)造更強的優(yōu)勢差異,。
　　另外,，數(shù)碼印刷企業(yè)可以走向高科技產業(yè)服務與合作，如顯示器,、半導體材料,、能源材料、醫(yī)學材料等,，不再只是下游或加工廠商,，而是成為可以共同研發(fā)的策略伙伴關系，擴大數(shù)碼印刷的產業(yè)應用面,。
　　數(shù)碼印刷在這個信息網絡科技快速發(fā)展的大環(huán)境下,，擁有開啟未來印刷科技無限可能的金鑰匙，而數(shù)碼印刷業(yè)者應以創(chuàng)新的管理與概念去經營,，讓產業(yè)的潛力盡情發(fā)揮,。缺乏想像力與固步自封將成為企業(yè)成功的絆腳石，因為任何顧客需求都具有市場潛力的價值,，應該審慎地去正視這些需求,，而這些需求將會帶來更廣闊的市場。數(shù)碼印刷企業(yè)在確立自身企業(yè)的目標市場后,，一定要快速建立優(yōu)勢差異,，這樣才能在市場中脫穎而出。而優(yōu)勢差異的建立除了企業(yè)本身資源的運用外，也可以整合伙伴資源,，建立同盟伙伴,，強化企業(yè)本身的市場競爭力。數(shù)碼印刷產業(yè)應以跨媒體,、跨領域,、整合服務為主軸，在創(chuàng)造需求,、創(chuàng)造差異,、創(chuàng)造同盟的方式下，創(chuàng)新數(shù)碼印刷企業(yè)的經營之道,。

 

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