許多商業(yè)印刷廠覺得印刷生意越來越不好混,，到處詢問如何轉(zhuǎn)型,，除了網(wǎng)絡(luò)印刷以外，大部分印刷廠考慮的第一個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)竟然是包裝印刷,！

    商業(yè)印刷痛點(diǎn)：供過于求導(dǎo)致的“價(jià)格負(fù)數(shù)”

    商業(yè)印刷領(lǐng)域的困境來自于供過于求,，因?yàn)橛∷C(jī)太多，超過了市場需求,，所以每多一臺(tái)印刷機(jī)就會(huì)導(dǎo)致市場平均價(jià)格降低一點(diǎn)點(diǎn),，今天的價(jià)格和五年前相比的差距是“價(jià)格負(fù)數(shù)”：已經(jīng)等于一個(gè)“價(jià)格參數(shù)”乘以“多出來的印刷機(jī)數(shù)量”，雖然沒有專家去找出這個(gè)價(jià)格參數(shù),，但是供過于求就這樣無聲無息地影響了整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè),。

    印刷機(jī)數(shù)量增加是因?yàn)橛∏昂陀∷⒌臄?shù)字化，讓每一臺(tái)印刷機(jī)都能印出相近質(zhì)量的印品,，一家印刷廠只要看好市場的發(fā)展,，就添購印刷機(jī)來解決增加的活兒?？墒琴徺I新機(jī)器以后,，這家印刷廠的生意不論有沒有持續(xù)成長，這臺(tái)印刷機(jī)都會(huì)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)“價(jià)格負(fù)數(shù)”,。如果我們查一查全國的印刷總產(chǎn)值（一直是持平或少許增加）和印刷機(jī)數(shù)目（許多同行添購了新機(jī)或二手機(jī)）,，就可以知道價(jià)格負(fù)數(shù)這幾年來的正成長不是無跡可尋。

    包裝印刷和商業(yè)印刷都經(jīng)歷了相同的發(fā)展歷史,，數(shù)字化讓大家的差異性降低和造成價(jià)格負(fù)數(shù)的效應(yīng)相同,，只是感覺上電子書、社群網(wǎng)絡(luò),、網(wǎng)購這些新玩意雖然影響大家的生活,，但對(duì)包裝沒有明顯的影響罷了。

    轉(zhuǎn)型包裝印刷并不是看起來那么美

    包裝印刷采用的設(shè)備甚至從印前到印刷的流程,，和自己車間里的差不多,，不像網(wǎng)絡(luò)印刷好像得轉(zhuǎn)型成IT公司，圈似乎轉(zhuǎn)得太大了,。另一個(gè)論點(diǎn)是書刊,、廣告受到電子書和移動(dòng)通訊技術(shù)的影響，感覺上受沖擊很厲害，包裝盒無論如何還沒有聽說會(huì)被哪一項(xiàng)新技術(shù)取代,。

    從這兩點(diǎn)來看,，似乎是合理的推測，可是其實(shí)你已經(jīng)陷入了“當(dāng)你手上只有一把鐵錘時(shí),，就會(huì)把所有的問題都當(dāng)成釘子來處理”的謬論中,。

    如果我們知道，今天許多商業(yè)印刷廠正在面臨轉(zhuǎn)型課題,，而包裝印刷是最容易轉(zhuǎn)型的答案,，照這種趨勢(shì)發(fā)展下去，首當(dāng)其沖的就是包裝印刷廠,。

    不久的將來,，市場上就可能出現(xiàn)一批新的包裝印刷廠,，他們不是新手,，而是從商業(yè)印刷轉(zhuǎn)型過來的同行，當(dāng)跨界過來爭食已經(jīng)供過于求的包裝市場的時(shí)候,，包裝印刷的生意場勢(shì)必更不好混,。

    回頭看看商業(yè)印刷的歷史,，除了數(shù)字化從最初帶來競爭優(yōu)勢(shì),，到最后消彌差異性對(duì)整體產(chǎn)業(yè)的影響以外，還有一項(xiàng)不可忽略的影響就是合版印刷生意模式的出現(xiàn),。今天,，這些合版印刷被我們視為網(wǎng)絡(luò)印刷的代表，15～20年前,，他們不但沒有網(wǎng)站,，甚至沒有自動(dòng)拼大版軟件，就開始了當(dāng)時(shí)“沒有的”生意模式,。如果,，我們認(rèn)為合版印刷是當(dāng)時(shí)印刷廠轉(zhuǎn)型成功的好例子，那么,，轉(zhuǎn)型包裝印刷是不是也可以采用合版模式,？

    合版模式的成功有脈絡(luò)可循，就是利用量（很多活分享一個(gè)版）和規(guī)范（固定的名片尺寸,、限定好的紙張等）,，讓拼大版做得有效益（一定要知道，全球100%的合版印刷廠都是從手工拼大版開始的）,，這些因素可以創(chuàng)造出足夠優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,。

    如果，一家包裝印刷廠本來就有能力生產(chǎn)各式各樣的包裝盒，為何不嘗試把包裝盒的規(guī)格限定好,，不要什么活都接,，利用規(guī)格限制，就有機(jī)會(huì)達(dá)到最有效的印刷成本,、最有效益的規(guī)劃,。只需一個(gè)“嶄新盒子IMP”這樣的軟件，讓電腦幫你規(guī)劃“幾百個(gè)盒子,，在數(shù)臺(tái)印刷機(jī)上印刷”的最經(jīng)濟(jì)組合,，就能幫你規(guī)劃包裝盒的合版印刷作業(yè)。

    今天,，許許多多的包裝盒需求根本就不需要500個(gè)那么多,。如果一個(gè)公司只準(zhǔn)備送150份禮，常常為了印刷太多的盒子而煩惱,，聽到“印刷150個(gè)和印刷500個(gè)價(jià)錢差不多”就覺得難以下決定,。如果有一家印刷廠能提出150個(gè)盒子的合理低價(jià)，生意就到手了,。這就是包裝盒印刷“無效益”的關(guān)鍵點(diǎn),，也就是改變生意模式的難得機(jī)會(huì)。

    可以先定義好幾十種或上百種包裝盒模板,，即使利用一本樣書,，其印刷精美并說清楚那些定義好的盒子規(guī)格，合作的同行只要說服客戶在設(shè)計(jì)盒子時(shí)采用定義好的模板,，就能以優(yōu)異的價(jià)格一次印刷少量盒子（或許少于200個(gè)盒子都可以）,，解決客戶多印了一大堆無法使用的盒子的煩惱。